Der Beginn des neuen Jahres ist für viele Anlass, kleine und große Vorhaben anzupacken. Die Milchkuhhaltung ist im stetigen Wandel. Durch steigende Anforderungen sind die Milcherzeuger immer wieder gefordert im nächsten Jahr ein kleines bisschen besser als im letzten Jahr zu sein. Wir haben einige Milchkuhhalter nach ihren guten Vorsätzen für das kommende Jahr gefragt.
2022 wollen wir unsere Arbeitsabläufe noch besser durchdenken. Durch gute Planung und...
Der Beginn des neuen Jahres ist für viele Anlass, kleine und große Vorhaben anzupacken. Die Milchkuhhaltung ist im stetigen Wandel. Durch steigende Anforderungen sind die Milcherzeuger immer wieder gefordert im nächsten Jahr ein kleines bisschen besser als im letzten Jahr zu sein. Wir haben einige Milchkuhhalter nach ihren guten Vorsätzen für das kommende Jahr gefragt.
2022 wollen wir unsere Arbeitsabläufe noch besser durchdenken. Durch gute Planung und konsequente Umsetzung können wir sicherlich einige Fehler vermeiden und so manche Arbeitskraft einsparen. Außerdem lieben Kühe Routine. Daher geben wir uns viel Mühe, damit Abläufe jeden Tag gleich gut sind.
Daniel Buchner
Ich hoffe, dass wir durch den Umbau unseres Melkstands besser melken können und nächstes Jahr endlich einen Kälberstall bauen. Außerdem möchte ich mehr Zeit mit meiner Familie und Freunden verbringen, die leider aufgrund langer Tage auf dem Betrieb zu kurz kommen.“
Susi Kahlo
Für die kurzfristige betriebliche Planung wünschen wir uns, dass wir gut zu Fuß bleiben und unsere Kühe besser zu Fuß werden. Für die zukünftige betriebliche Planung warten wir erstmal die kommenden politischen Entscheidungen ab. Dabei hoffen wir, dass diese mit unabhängigem Sachverstand getroffen werden.
Heiko Duin
Nächstes Jahr möchten wir unsere Arbeitsorganisation auf dem Betrieb optimieren. Mein neuer Herdenmanager bringt tolle Kenntnisse von seinem vorherigen Betrieb mit. Zusammen mit ihm möchte ich einige Arbeitspläne erstellen, um so die tägliche Arbeit zu strukturieren und dadurch Zeit einzusparen.
Sabrina Feneberg
Ich versuche im nächsten Jahr mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen. Darum muss ich es schaffen mehr Aufgaben abzugeben, ohne dass der Betrieb darunter leidet. Das erfordert eine gute Betriebsstruktur. Das Wichtigste sind gute Planung und ein gutes Zusammenspiel mit den Mitarbeitern.
Hinrich Meinke
Mein Vorsatz für das Jahr 2022 lautet, näher am Tier und dem Verbraucher sein. Trotz der ungewissen Aussichten wie die Landwirtschaft in Deutschland in Zukunft aussehen soll, wollen wir in mehr Tierwohl investieren und zudem die tägliche Landwirtschaft dem Verbraucher näher bringen.
Sophie Gmeiner
Nächstes Jahr wollen wir durch die Investition in ein Aktivitätssystem mehr Brunsten sehen und kranke Kühe früh erkennen. Wir hoffen dadurch das Fruchtbarkeits- und Gesundheitsmanagement auszubauen und zu verbessern. Dadurch hoffen wir Zeit zu sparen und die Reproduktionsleistung weiter zu steigern.
Hendrik Dann
Nächstes Jahr möchten wir unsere Arbeitsorganisation auf dem Betrieb optimieren. Mein neuer Herdenmanager bringt tolle Kenntnisse von seinem vorherigen Betrieb mit. Zusammen mit ihm möchte ich einige Arbeitspläne erstellen, um so die tägliche Arbeit zu strukturieren und dadurch Zeit einzusparen.
Bastian Faust